技(jì )術決策部: 聚焦問題抓整改 對症下藥治頑疾
發布時間:
2024-11-24
來源:
黃土坡集團
作(zuò)者:
技(jì )術決策部:楊凱朝
技(jì )術決策部在10月份的工(gōng)作(zuò)中(zhōng),主要暴露出業務(wù)監管不到位、制度執行不嚴格、審核把關不嚴等“三老”問題,這些問題直接導緻工(gōng)作(zuò)質(zhì)量差、效率低。
在業務(wù)監管方面存在明顯不足。對鑫運煤業2号煤層采掘工(gōng)程平面圖中(zhōng)部風氧化帶防隔水煤柱的監管不到位,導緻防隔水煤柱不起隔水作(zuò)用(yòng);同時,對副斜井井底車(chē)場急救硐室未設置瓦斯檢查點的問題也未能(néng)及時發現和糾正。這些問題可(kě)能(néng)導緻安(ān)全隐患,增加事故風險,對安(ān)全生産(chǎn)構成威脅。
在執行制度方面存在不嚴。在跟蹤兩礦地面生産(chǎn)系統管理(lǐ)劃分(fēn)五定辦(bàn)理(lǐ)情況後,未及時按專項流程彙報集團公(gōng)司董事長(cháng),違反了公(gōng)司制度規定。此外,對一項非重點五定工(gōng)作(zuò)未完成也未請示延期,制度執行不到位。制度執行不嚴格會削弱公(gōng)司的管理(lǐ)效能(néng),影響工(gōng)作(zuò)進度和質(zhì)量,甚至可(kě)能(néng)導緻公(gōng)司利益受損。
在審核把關方面存在疏漏。在審核調查報告時工(gōng)作(zuò)不認真、考核依據與實際不符的問題未及時發現,導緻上報的調查報告多(duō)次被集團公(gōng)司董事長(cháng)退回,審核把關不嚴會降低工(gōng)作(zuò)質(zhì)量。
針對存在問題,技(jì )術決策部聚焦問題抓整改,對症下藥治頑疾。一是針對業務(wù)監管不到位的問題,進一步完善監管機制,明确各級人員監管職責,改變工(gōng)作(zuò)作(zuò)風和思想态度,認真履職,定期組織學(xué)習業務(wù)知識,學(xué)習新(xīn)規定,提升業務(wù)素質(zhì),充盈知識儲備,提高日常督查檢查、專項檢查業務(wù)素質(zhì)能(néng)力,促進監管質(zhì)量。二是對于存在的有(yǒu)制度不執行、制度執行不到位等問題,定期組織學(xué)習集團公(gōng)司、礦業公(gōng)司相關制度流程,熟悉掌握工(gōng)作(zuò)流程、完成時限,提高工(gōng)作(zuò)效率。三是審核下屬單位各類規程、措施、方案時,上下多(duō)溝通協商(shāng)讨論,提出合理(lǐ)的意見,做到嚴謹審核不出纰漏。(技(jì )術決策部:楊凱朝)
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