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财務(wù)管理(lǐ)部:找準問題根源對症下藥解決

發布時間：

2024-12-14

來源：

黃土坡集團

作(zuò)者：

财務(wù)管理(lǐ)部：杜松麗

11月份财務(wù)管理(lǐ)部主要存在問題，财務(wù)人員手續入賬不及時，業務(wù)人員驗貨不認真、跟蹤管理(lǐ)不到位，辦(bàn)理(lǐ)領導安(ān)排事項分(fēn)不清輕重緩急導緻工(gōng)作(zuò)拖沓。究其原因是部分(fēn)工(gōng)作(zuò)人員工(gōng)作(zuò)紀律松弛、工(gōng)作(zuò)職責流于形式、工(gōng)作(zuò)責任心不強。

财務(wù)工(gōng)作(zuò)在企業運營中(zhōng)起着關鍵作(zuò)用(yòng)。首先是為(wèi)企業決策提供依據，企業的各項決策，如投資決策、融資決策、經營決策等，都需要依據财務(wù)數據進行。其次是控制風險，通過财務(wù)工(gōng)作(zuò)，企業可(kě)以對其經營活動中(zhōng)的各種風險進行有(yǒu)效的識别、評估和控制，從而降低企業的經營風險，保障企業的穩定發展。三是提高經營效率，通過财務(wù)工(gōng)作(zuò)，企業可(kě)以對其經營活動進行有(yǒu)效的監控和管理(lǐ)，發現并解決經營中(zhōng)的問題，提高企業的經營效率和盈利能(néng)力。四是履行社會責任，通過财務(wù)工(gōng)作(zuò)，企業可(kě)以對其經濟活動進行公(gōng)開、透明的披露，接受社會的監督，從而提高企業的社會信譽，履行企業的社會責任。五是反映資産(chǎn)狀況，财務(wù)工(gōng)作(zuò)可(kě)以反映出企業中(zhōng)各種形式的資産(chǎn)，包括有(yǒu)形資産(chǎn)和無形資産(chǎn)。六是加強資産(chǎn)管理(lǐ)，财務(wù)工(gōng)作(zuò)可(kě)以幫助企業加強對資産(chǎn)的管理(lǐ)，保障企業更好地利用(yòng)資産(chǎn)，發揮其最大效用(yòng)。因此，财務(wù)工(gōng)作(zuò)來不得半點馬虎，來不得半點拖延。

通過此次整改，财務(wù)管理(lǐ)部要求每一位工(gōng)作(zuò)人員必須知其責，知曉履職的範圍、權限和任務(wù)；必須踐其責，腳踏實地、身體(tǐ)力行；必須擔其責，做到行責而不失責；必須盡其責，谒盡全力做好份内之事，為(wèi)企業管理(lǐ)提供有(yǒu)力的數據支持。（财務(wù)管理(lǐ)部：杜松麗）

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