鑫運煤業多(duō)舉措加強機電(diàn)設備管理(lǐ)
發布時間：
2025-03-02
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安(ān)全生産(chǎn)，機電(diàn)先行。鑫運煤業把加強機電(diàn)設備管理(lǐ)作(zuò)為(wèi)安(ān)全生産(chǎn)的重要抓手，完善機電(diàn)基礎管理(lǐ)，狠抓機電(diàn)設備檢修，提高設備使用(yòng)效率和完好率。
一是嚴格遵循“機電(diàn)先行”理(lǐ)念，堅持落實“日、周、月”檢修制度，形成“處處有(yǒu)人管、台台有(yǒu)人抓”的設備隐患排查體(tǐ)系，保障供電(diàn)系統安(ān)全。二是嚴格按照規程要求，對于檢修中(zhōng)發現的問題，做到事不過夜、立查立改，堅決杜絕生産(chǎn)設備超負荷、帶病運轉，發現潛在隐患及時整改，确保電(diàn)氣設備安(ān)全運行。三是從井下實際入手，以“抓住全盤、突出重點”為(wèi)原則，針對井下各設備地點分(fēn)散、區(qū)域管理(lǐ)不集中(zhōng)的實際，加強單一設備管理(lǐ)，深入現場，全面掌控設備運行狀況，有(yǒu)效提升設備的系統性能(néng)，為(wèi)安(ān)全高效生産(chǎn)提供有(yǒu)力保障。（鑫運煤業機電(diàn)一隊：王江濤）
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