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礦業公(gōng)司舉辦(bàn)第三期幹部上講堂活動

發布時間：

2025-04-04

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3月30日，礦業公(gōng)司舉辦(bàn)第三期“幹部上講堂”活動。本期活動由礦業公(gōng)司生産(chǎn)副總監溫建兵主講，主題為(wèi)《煤礦企業生産(chǎn)材料成本管理(lǐ)淺談》。礦業公(gōng)司各部門及下屬兩礦,共計120餘人參加。

溫建兵首先對集團公(gōng)司董事長(cháng)在《 2024 年度總結表彰大會上的工(gōng)作(zuò)報告》關于 2025 年工(gōng)作(zuò)計劃中(zhōng)“控成本穩生産(chǎn)，多(duō)措并舉實現降本增效”和“求創新(xīn)穩優勢，以工(gōng)匠精(jīng)神厚植企業根基”兩項重要工(gōng)作(zuò)安(ān)排進行了深入解讀。通過學(xué)習，與會人員對集團公(gōng)司在生産(chǎn)材料成本管理(lǐ)方面的戰略部署有(yǒu)了更為(wèi)清晰的認識。随後，溫建兵從 2025 年煤炭市場形勢及成本控制管理(lǐ)的必要性入手，深入剖析了當前煤炭行業面臨的機遇與挑戰，并詳細講解了企業生産(chǎn)成本的重要組成項目及降低成本的重要途徑。從成立組織機構、明确職責，材料管理(lǐ)，以及積極引進新(xīn)技(jì )術、新(xīn)工(gōng)藝、新(xīn)設備、新(xīn)材料（以下簡稱“四新(xīn)”）三個方面進行了詳細闡述。他(tā)指出，成立專門的組織機構并明确各部門和人員的職責是加強管理(lǐ)的基礎，隻有(yǒu)明确責任，才能(néng)确保各項管理(lǐ)措施得到有(yǒu)效落實。在材料管理(lǐ)方面，一是要從材料購(gòu)置、質(zhì)量反饋渠道降低材料成本；二是要根據審定月度生産(chǎn)、做工(gōng)計劃任務(wù)，制定月度生産(chǎn)材料使用(yòng)計劃，月底根據實際消耗情況與計劃對比分(fēn)析，查找原因，對症下藥；三是要對照生産(chǎn)成本檢查管理(lǐ)辦(bàn)法對标對表開展檢查、管理(lǐ)及考核等工(gōng)作(zuò)。同時，要積極引進“四新(xīn)”，逐步替代現有(yǒu)的落後設備、工(gōng)藝，提升礦井抗災能(néng)力，提高生産(chǎn)能(néng)力，從而實現材料消耗的有(yǒu)效控制和生産(chǎn)成本的降低。（安(ān)全監察部：張磊）

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